Предмет: Русский язык, автор: Tim4ikik

Просклоняйте 285, 458, пж

Ответы

Автор ответа: albinaa2009
0
и.п. так же
р.п. двухсот восьмидесяти пяти
в.п. как им. п.
д.п. двумстам восьмидесяти пяти
т.п. двумястами восьмьюдесятью пятью
п.п. двухстах восьмидесяти пяти

и.п. так же
р.п. четырёхсот пятидесяти восьми
в.п. как им. п.
т.п. четырьмястами пятьюдесятью восьмью
п.п. четырёхста пятидесяти восьми

Похожие вопросы
Предмет: Другие предметы, автор: niki0990
2. Разрешите конфликтную ситуацию.
Компания решила объединить два своих территориальных офиса с целью более эффективной работы, на базе одного из них. При этом она назначила руководителем объединенного подразделения Олега Смирнова, он руководил одним из старых офисов, был опытен и исполнителен. Руководство компании считало, что с новыми подчиненными руководимый Олегом объединенный офис достигнет лучших бизнес-результатов, чем два отдельных, получится «синергетический эффект».
Агенты, которые были переведены, привыкли работать с мягким «попустительского» типа менеджером. Их новый босс, Олег Смирнов, был опекающим автократом – добрым и дружелюбным, но настаивающим на своих требованиях к служащим. Он принимал все решения и считал, что его приказы должны выполняться «до буковки». Переведенные работники, которые проявляли значительную инициативу, вскоре обнаружили, что не могут соответствовать требованиям Олега и были возмущены тем, что им приходится постоянно испытывать жесткое давление. Хотя он никогда не сравнивал их со служащими, работающими у него много лет, отношение Олега Смирнова к новой группе было очевидно. Скоро переведенные служащие стали смотреть на своих коллег и нового менеджера с негодованием. Возникли трения и частые споры.
Руководство компании не устраивает подобное положение дел в подразделении. Поэтому Олегу Смирнову было предложено взять конфликт под контроль и погасить его.

Вопросы:
1. Приведет ли увольнение ряда работников офиса к достижению «синергетического эффекта» от объединения двух подразделений?
2. Дайте Ваше понимание приоритета использования способов управления конфликтом в данной ситуации, расположив различные способы в порядке убывания приоритета:
разъяснение требований к работе
координационные и интеграционные механизмы
общеорганизационные комплексные цели
структура системы вознаграждений
3. Какой новый стиль управления, по Вашему мнению, больше подойдет Олегу Смирнову для дальнейшей бесконфликтной работы подразделения и достижения целей поставленных компанией?
• Либеральный стиль, к которому привыкли конфликтующие работники
• Стиль поддержки самоуважения и принадлежности к коллективу
• Инструментальный стиль, ориентированный на создание организационно-технических условий бизнеса
• Стиль, ориентированный на участие подчиненных в принятии решений
• Стиль, ориентированный на достижение исполнителями посильных им задач, обеспечивая условия, необходимые для этого
Обоснуйте выбранный Вами стиль управления, исходя из понимания что конфликтная ситуация в деловом коллективе уже набрала определенный негативный потенциал.
Предмет: Алгебра, автор: ramzifzna