Предмет: Українська мова, автор: pidnebenna2809

Скласти діалог "Корисні смаколики"5-7 реплік

Ответы

Автор ответа: aseewa777
2

Ответ:

Продавець: Доброго дня! Чим можу допомогти сьогодні?

Клієнт: Доброго дня! Я шукаю щось смачне і корисне для перекусу. Є якісь рекомендації?

Продавець: Звісно! У нас є чудовий вибір корисних смаколиків. Якщо ви любите горіхи, рекомендую спробувати наші органічні мигдальні грильовані з медом.

Клієнт: Звучить смачно! Ще щось?

Продавець: Також у нас є низькокалорійні сушені фрукти, вони ідеально підходять для перекусу вдень. Або можливо ви бажаєте спробувати смачні протеїнові батончики?

Клієнт: Сушені фрукти звучать цікаво. Які види у вас є?

Продавець: У нас є ананаси, манго, вишні та яблука. Вони без цукру і консервантів.

Клієнт: Дуже дякую за рекомендації! Візьму сушені ананаси та мигдальні грильовані.

Продавець: Задоволення залишається нашим! Насолоджуйтесь смаком, і не забудьте, що це ще й корисно для вашого здоров'я.

Клієнт: Обов'язково! Дякую за вашу допомогу. До побачення!

Похожие вопросы
Предмет: Экономика, автор: tetanaignateva2
КОРОТКІ ТЕОРЕТИЧНІ ВІДОМОСТІ
Методи менеджменту – це способи і прийоми впливу керуючої системи на керовану на різних рівнях і ланках управління (підприємство, підрозділ, служба тощо). Методи менеджменту класифікують за ознаками: напрям впливу, спосіб урахування інтересів працівників, форма впливу, характер впливу. Поділяються на економічні, адміністративні, технологічні та соціально-психологічні. Економічні методи менеджменту – це способи та прийоми впливу керуючої системи організації на керовану, зумовлені різноманітними економічними важелями, за допомогою яких досягається взаємне та індивідуальне задоволення потреб на усіх рівнях (економічні плани, економічні стимули та бюджет). Адміністративні методи менеджменту – це способи та прийоми впливу керуючої системи організації на керовану, завданням яких є формування організаційно-розпорядчих засад функціонування організації (організаційні, розпорядчі, дисциплінарні). Соціально-психологічні методи менеджменту – це способи та прийоми впливу керуючої системи організації на керовану, які використовують індивідуальну і групову свідомість, психологію, ґрунтуються на суспільно значущих морально-етичних категоріях, цінностях, вихованні та покликані підвищувати трудову активність працівників і створювати відповідні соціально-психологічні умови для їхньої трудової діяльності (соціальні плани, моральні стимули, методи формування колективів та соціально-психологічного клімату у колективі). Технологічні методи менеджменту – це способи та прийоми впливу керуючої системи організації на керовану через документи, які визначають технологію здійснення виробничо-господарських процесів (технологічні та конструкторські документи).
Завдання Які методи менеджменту потрібно застосувати в організації для вирішення таких завдань:
1. Керівництво не залучає підлеглих до прийняття рішень.
2. В організації зросла плинність кадрів через незадоволення працівників рівнем праці та побуту.
3. Підприємство не використовує для оздоровлення працівників свою базу на березі моря, яка потребує ремонту.
4.Прийняття працівника на роботу.
5. Зміцнення трудової дисципліни.
6. Створення нового відділу в апараті управління.
7. Відображення інвестицій в фінансовому плані.
8. Введення нових посадових окладів у зв’язку з розширенням
конструкторського відділу.
9. Формування зведеного бюджету організації.
10. Використання технологічних норм працівниками технологічної
лінії.
11.Ознайомлення робітників-токарів з інструкцією з експлуатації
обладнання.
12. Використання працівниками складального цеху конструкторських
схем складання приладів.
Предмет: Геометрия, автор: zhmuhamedali10
Предмет: Алгебра, автор: Shawol2