Рационалльное расходование ресурсов не предпологает планирования Да или нет
Ответы
Принципы планирования.
Чтобы эффективно решать задачи при планировании деятельности предприятия, необходимо придерживаться определенных правил и принципов: Конкретность. Все планы должны быть конкретно изложены, для терминов и понятий необходимо сделать глоссарий. Таким образом вы избежите двусмысленностей, и выполнение плана будет эффективно реализовываться любыми людьми. Измеримость. Все показатели, которые могут быть измерены количественно, должны быть выражены конкретным числом. Это даст четкие ориентиры и облегчит составление более мелких планов. Маржинальность. План, за редкими исключениями, составляется с целью роста и должен включать цели, достижение которых будет способствовать этому. Комплексность. Планы должны составляться в определенной зависимости друг от друга, даже если это маркетинговый и производственный. Также они должны задействовать все стороны хозяйственной деятельности предприятия. Гибкость. Чем меньшее время реализации имеет план, тем большую гибкость должен иметь. Оперативные планы могут меняться очень часто, тогда как стратегический практически не подлежит пересмотру. Соблюдение как минимум этих правил и принципов планирования позволит поставить более объективные задачи, а сам процесс планирования будет направлен на достижение необходимых целей бизнеса.
Вывод.
Планирование хозяйственной деятельности предприятия подразумевает выполнение многих задач. Посредством составления и дальнейшей реализации планов достигаются необходимые цели, улучшается качество товаров и эффективность производства. В итоге это приводит к общему повышению финансового положения на предприятии. Отсутствие планирования лишает ваш бизнес вектора развития. Имея мощный план хозяйственной деятельности, вы сможете управлять процессом развития вашего предприятия и корректировать его при отклонениях. Для того чтобы планирование выполняло свои задачи, нужно знать правила и принципы этого процесса и понимать систему планирования деятельности предприятия. Статья подготовлена редакцией журнала "Коммерческий директор".