Предмет: Английский язык, автор: nikolenkos2011

1. Напишите указанное время цифрами. Например: It's twenty past five. - 5:20
It's half past three.
It's ten to six.
It's a quarter past two.
It's a quarter to twelve.
It's twenty to one.
It's half past eight.
It's five past eleven.
It's twenty-five to four.
It's nine o'clock.
It's ten past ten.
2. Напишите указанное время словами.
4:45
12:40
6:30
3:00
5:10
2:35
9:55
12:05
8:25
7:15
ПОМОГИТЕ!!!!!!
ПЖПЖПЖПЖППЖПЖЖП
ДАМ 10 БАЛОВ​

Ответы

Автор ответа: azizaziyadova10
2

3:30

6:10

1:45

11:45

1:20

7:30

4:25

9:00

9:50


nikolenkos2011: спс
azizaziyadova10: я щас попробую и встала решить
Автор ответа: adilhasen2009
1

Ответ:

1 задание

1. 15:30

2. 16:00

3.2:15

4. 11:45

5. 12:40 (не точно)

6. 8:30

7. 11:05

8. не знаю наверное -15 так написано в интернете

9. 9:00

10. 10:10

Объяснение:

задание 2

1It’s a quarter to five.

2It’s twenty to one.

3It’s half past six.

4It’s three o’clock.

5It’s ten past five.

6It’s twenty-five to three.

7It’s five to ten.

8It’s five past twelve.

9It’s twenty-five past eight.

10It’s a quarter past seven.

Похожие вопросы
Предмет: Алгебра, автор: zasminkes671
Предмет: Экономика, автор: rfgtwg
МЕНЕДЖМЕНТ
«Rover Group» застосовує новаторські методи управління, що включають бригадну працю, тотальне управління якістю та реорганізацію компанії. З метою прискорення процесів розробки нових двигунів було використано проект-менеджментний підхід.
При такому підході поєднуються зусилля робітників всіх функціональних підрозділів організації. Компанія відбирала членів команди для проекту розробки нового двигуна серії «К» з врахуванням їх здібностей та готовності адаптуватися до постійних змін. Вісімнадцять членів груп навчалися роботі з іншими людьми з різних функціональних відділів та різного рівня освіти та спеціальної підготовки. І хоча члени команди були часткою проекту серії «К», вони як і раніше були підзвітні менеджерам своїх первинних функціональних відділів.
Коли підхід, заснований на основі міжфункціонального проекту довів свою успішність, керівництво створило проектні групи для вирішення проблем якості та розробки автомобіля з приводом на чотири колеса «Land Rover Discovery». Кожна проектна група включала функціональних спеціалістів, що підтвердили свої технічні знання та навички міжособистісного спілкування.
У Rover Group прийшли висновки, що такі проектні групи з самого початку враховують всі переваги функціональних груп, які повинні забезпечити вихід на ринок автомобіля – від конструювання до виробництва, маркетингу та продажу. На традиційних автомобільних заводах функціональні підрозділі працюють ізольовано і тільки після того, як отримали інформацію і специфікацію від попередньої ланки в технологічному ланцюзі. Саме тому позитивний попередній досвід Rover Group спонукав компанію використати цей метод в усій організації. Майже кожен робітник функціонального відділу бере участь в одному або декількох продуктових або проектних групах.
Питання для обговорення

1 Охарактеризуйте нову організаційну структуру компанії «Rover Group» з точки зору взаємодії підрозділів, та взаємодією із зовнішнім оточенням? Відповідь обґрунтуйте.

2 Перерахуйте умови застосування, переваги та недоліки даного типу організаційних структур.
Предмет: Математика, автор: zhdanovatina2009