Предмет: Алгебра, автор: hjvfy228

Алгебра Сократите дробь

Приложения:

Ответы

Автор ответа: термит224

мшзашнчжоаһндчшаегыопщщко

Приложения:

Предыдущий вопрос

Следующий вопрос

Похожие вопросы

Предмет: Химия, автор: spidervolk

ряд нормальных или средних солей
FeCl2,CaCO3

NaHCO3,Ca(HCO3)2

CuOHCl,FeOHCl2

CaO,P2O5

NaK2PO4,K2O

6 лет назад

Предмет: Физика, автор: kakskskskskzkjsisi

ПОЖАЛУЙСТА ПОМОГИТЕ Работа выхода электронов из калия 3,2 эВ.

А) Определите максимальную длину волны, при которой происходит фотоэффект. (h=6.63∙10-34 Джс, c=3∙108м/с).

Б) Определите энергию электромагнитного излучения, если кинетическая энергия движения равна 1,8 эВ.

6 лет назад

Предмет: Қазақ тiлi, автор: artemten63

көп нүктенің орнына тиісті қосымшаларды қой. ұлы отан соғысы төрт жыл жүр... .жауынгерлер отады қорға... .жауынгерлер жаумен соғыс... .ұлы отан соғысында ол адамдар жеңіске жет... . Даю 20б

6 лет назад

Предмет: Физика, автор: Лира2602

какое расстояние до цели, если сигнал, посланный ралиолокатором, вернулся через 5 мкс

10 лет назад

Предмет: Обществознание, автор: Birukova2012

В предложенных управленческих ситуациях определите, какие действия необходимо предпринять руководителю.
Ситуация 4

После того, как совершена ошибка, руководитель проводит разбор ситуации, чтобы найти причины ошибки. Однако один из его заместителей утверждает, что лучше “забыть” происшедшее и двигаться дальше.
Есть ли смысл убеждать его в том, что, анализируя прошлое, можно надеяться, что результаты помогут в будущем? Как его убедить?
В чем причина нежелания этого работника анализировать неудачи?
В каком ключе следует обсуждать ошибки?

Ситуация 5

Ваши подчиненные постоянно не выполняют ежедневную задачу (внесение информации в базу данных), ссылаясь на отсутствие времени. Вы не имеете возможности каждый день отслеживать их загрузку. В итоге работа накапливается, и к концу недели невозможно сформировать полноценный отчет. Вам всем приходится оставаться на работе допоздна и работать в режиме «аврала». Наконец, Вы настроились на решительный разговор с подчиненными по введению новых инструментов планирования и контроля.

10 лет назад