Предмет: Математика, автор: mazaliaopera

Во сколько раз расстояние на местности больше расстояния на карте, если масштаб карты 1 : 40 000?

Ответы

Автор ответа: дая6

а где карта? а так 1см - это 40000 либо метров либо киллометров ( в легенде должно быть) линейкой измерь и умножь на 40 000, это и будет расстояние

Автор ответа: mazaliaopera

это по математике здесь карта не нужна

Автор ответа: Natali2281

1:40 000
на карте в 1см 0,4км или 400метров
40 000:0,4=400 000:4=100 000(р.)
Ответ:в 100 000раз расстояние на местности больше расстояния на карте

Предыдущий вопрос

Следующий вопрос

Похожие вопросы

Предмет: Английский язык, автор: VERFESS

Task 2. Put the verb into correct form, present continuous or present simple.

1. He _______(go) to the cinema every week.

2. My mom ______ (cook) now.

3. I usually __________ (do) my homework in the afternoon.

4. They ______(have) lunch right now.

5. She _______(get) up at 8 o’clock every morning

5 лет назад

Предмет: Қазақ тiлi, автор: 12alita12

Мәтін бойынша 2 сұрақ құрастыру. Составить 2 вопроса к тексту

5 лет назад

Предмет: Қазақ тiлi, автор: nocogus

ТЕКСТ ЗАДАНИЯ

2. Мәтінде берілген сөйлемдерге перифраз жасап жаз.

1. Ақындар сөз сайысы кезінде жеңіске жетудің жолын іздеп, нақты дәлелдер келтіріп, сөзбен жеңген.

2.Мақал-мәтелдердің ерекшелігі – мазмұны терең, аз сөзбен көп мағына береді және көпшілігі есте тез сақталады

5 лет назад

Предмет: Физика, автор: Лира2602

какое расстояние до цели, если сигнал, посланный ралиолокатором, вернулся через 5 мкс

9 лет назад

Предмет: Обществознание, автор: Birukova2012

В предложенных управленческих ситуациях определите, какие действия необходимо предпринять руководителю.
Ситуация 4

После того, как совершена ошибка, руководитель проводит разбор ситуации, чтобы найти причины ошибки. Однако один из его заместителей утверждает, что лучше “забыть” происшедшее и двигаться дальше.
Есть ли смысл убеждать его в том, что, анализируя прошлое, можно надеяться, что результаты помогут в будущем? Как его убедить?
В чем причина нежелания этого работника анализировать неудачи?
В каком ключе следует обсуждать ошибки?

Ситуация 5

Ваши подчиненные постоянно не выполняют ежедневную задачу (внесение информации в базу данных), ссылаясь на отсутствие времени. Вы не имеете возможности каждый день отслеживать их загрузку. В итоге работа накапливается, и к концу недели невозможно сформировать полноценный отчет. Вам всем приходится оставаться на работе допоздна и работать в режиме «аврала». Наконец, Вы настроились на решительный разговор с подчиненными по введению новых инструментов планирования и контроля.

9 лет назад