Question

В процессе бизнес-планированияВ процессе бизнес-планирования необходимо
дать оценку деятельности фирм-конкурентов, специализирую­щихся на оказании
парикмахерских услуг. Для решения данной задачи воспользуйтесь следующими
методами: 

а) суммы мест;

б) балльной оценки.

Оцените уровень конкурентоспособности «Салона красоты»

 

Таблица 2 – Исходные данные
для оценки конкурентоспособности предприятия




Показатель


«Салон красоты»


«Универсаль»


«Стиль»




Объем реализации, тыс. р.


916,5


810,2


405,6




Качество услуг


удовлетвори­тельное


хорошее


хорошее




Использование прогрессивных технологий


не используют


используют


используют




Культура обслуживания


низкий


высокий


высокий




Рентабельность услуг, %


15


18


20

Answer 1

Определение конкурентоспособности методом суммы мест:
Показатель «Салон красоты» «Универсаль» «Стиль» 
Объем реализации, тыс. руб. 1 2 3
Качество услуг 2 1 1
Использование прогрессивных технологий 2 1 1
Культура обслуживания 2 1 1
Рентабельность услуг, % 3 2 1
ИТОГО: 10 7 7
Вывод: наиболее конкурентоспособными являются фирмы, набравшие наименьшее количество мест. В данном примере это фирмы  «Универсаль» и «Стиль».