В чому полягає різниця структури проекту між “6П” та “5П”.?
Це питання по трудам
допоможіть будь ласка!!
Ответы
Відповідь:
Знизу
Пояснення:
"6P" і "5P" - це два різні підходи до структури проекту, які можуть використовуватися в управлінні проектами. Основна різниця полягає у кількості складових елементів та їх змісті:
1. "6P" (Project, Purpose, Plan, People, Process, Performance):
- Project (проект): Опис самого проекту, його мети та обсягу.
- Purpose (ціль): Формулювання цілей та очікуваних результатів проекту.
- Plan (план): Розробка докладного плану виконання проекту, включаючи завдання, терміни та ресурси.
- People (люди): Визначення команди та їхніх ролей у проекті.
- Process (процес): Опис процесів та методології, які будуть використовуватися під час виконання проекту.
- Performance (продуктивність): Встановлення метрик та критеріїв вимірювання продуктивності та успішності проекту.
2. "5P" (Project, Purpose, Plan, People, Problem):
- Project (проект): Схоже на "6P", це опис самого проекту та його параметрів.
- Purpose (ціль): Визначення цілей та бажаних результатів проекту.
- Plan (план): Розробка плану виконання проекту, включаючи ресурси та графік.
- People (люди): Визначення команди та ролей учасників проекту, подібно до "6P".
- Problem (проблема): Особливість "5P" полягає в акцентуванні уваги на розгляді проблеми або виклику, які вирішує проект.
Отже, основна різниця між "6P" і "5P" полягає у наявності або відсутності елемента "Performance" та у включенні "Problem" в "5P". Обидва підходи служать для структуризації та керування проектами, але можуть використовуватися в різних контекстах в залежності від потреб проекту та управлінського підходу.