Предмет: Психология, автор: tanadunkaa

!допоможіть будь ласка!
Іван Іванович всім відомий як енергійний твердий керівник. У його відділі залізна дисципліна, всі точно знають свої обов'язки, суворо дотримуються порядку, єдиного для всіх без винятку. Вказівки співробітників, які наділені великими повноваженнями, як ї розпорядження керівництва, не обговорюються, а виконуються. За невиконання поставлених неминуче настає покарання без врахувань об'єктивних обставин та індивідуальних особливостей Інтереси спільної справи завжди ставляться вище особистих. Сам Іван Іванович пода підлеглим зразок бездоганної старанності і навіть педантичності. Деяка консервативність робить його дії менш вдалими там, де необхідне творче рішення. В той же 1 сам Іван Іванович, і його колектив спроможні виконати величезний обсяг робіт. Його від особливо надійний у ситуаціях, коли вимагається ліквідувати "прорив". За це нерідко отримують премії та винагороди. Однак у відділ висока плинність кадрів, ініціативні працівники тут довго не затримуються. Підлеглі недолюблюють свого керівника, постійна загроза покарання робить атмосферу вкрай напружено. Проаналізуйте стиль керівництва вищезгаданої особи.​

Ответы

Автор ответа: dazzleraep
0
Із опису видно, що Іван Іванович демонструє авторитарний стиль керівництва. Ось його ключові характеристики:

1. **Строга дисципліна:** Всі в його команді добре знають свої обов'язки і строго їх дотримуються.
2. **Централізація влади:** Він приймає всі рішення, і їх виконання не обговорюється.
3. **Нетерпимість до невиконання:** Покарання за невиконання завдань є неминучим, без урахування об'єктивних обставин або індивідуальних особливостей.
4. **Пріоритет колективу над індивідом:** Інтереси спільної справи завжди ставляться вище особистих.

Цей стиль може бути ефективним у ситуаціях кризи або там, де потрібна чітка структура і дисципліна, але він може призводити до низького рівня задоволеності праці, низької моралі і високої плинності кадрів.

В ситуаціях, що вимагають творчості або інновацій, такий стиль може бути менш ефективним, оскільки підлеглі можуть відчувати страх висловлювати нові ідеї.
Похожие вопросы