Предмет: Математика, автор: SantaClaus666

вычислить приближенное число.
помогите пожалуйста!​

Приложения:

Ответы

Автор ответа: lvv9136
0

Ответ:

Пошаговое объяснение:

1. 2,998⁵=3⁵-5*3⁴*(3-2.998)=242,19;

2. 1,25⁵=1,2⁵+5*1,2⁴*(1,25-1,2)=3,00672;

3. 1,03⁷=1⁷+7*1⁶*(1,03-1)=1,21;

4.√(2+0,12)/√(2-0,12);   (2+0,12)¹/²=2¹/²+1/2*2⁻¹/²*0,12=1,456639969;

√(2-0,12)=2¹/²-1/2*2⁻¹/²*0,12=1,371787156; 1,456639969/1,371787156=

1,06185567

5. √1,05=1¹/²+1/2*1⁻¹/²*0,05=1,025;

6. √(9+2*0,06)=√9+1/2*9⁻¹/²*0,12=3,02;

13. =512^(1/3)+1/3*512^(-2/3)*0,502=8,00261;

14. √(2+0,15)/√(2-0,15)=(√2+1/2*2^-0,5*0,15)/(√2-1/2*2^-0,5*0,15)=1,07792;

15. ∛343,346=∛343+1/3*343^(-2/3)*0,346=7,00235;

16.  16,17^(1/4)=16^(0,25)+0,25*16^(-0,75)*0,17=2,00531;

17. (1024,1025)^0,1=1024^0,1+0,1*1024^(-0,9)*0,1025=2,00002002;

18. 243,242^(0,2)=243^(0,2)+0,2*243^(-0,8)*0,242=3,0005975.

Похожие вопросы
Предмет: Другие предметы, автор: alinka194300
Срочно помогите даю 100 баллов

Помогите пожалуйста срочно даю 100 баллов ,тест
1. Одна из важнейших функций менеджера, содержащая в каче- стве главных компонентов прогнозирование будущего развития и выработку способов реализации этого будущего:
а) планирование б) план
в) отчёт
г) организация д) контроль
2. Функции руководителя: а) планирование
б) организация в) контроль
г) мотивация
д) выполнение работ

3. Документ, устанавливающий точный перечень намечаемых к выполнению работ или мероприятий, их последовательность, объ- ем, сроки, руководителей и конкретных исполнителей:
а) планирование б) план
в) отчет
г) организация д) контроль
4. Недельный план менеджера должен отвечать таким основным требованиям, как:
а) достаточная конкретность, но без лишней детализации б) жесткое планирование времени
в) обеспечение личного рабочего времени менеджера
г) приоритет затрат времени на привлекательный для менед- жера вид деятельности
5. К целям самопознания как составляющей самоменеджмента относятся:
а) познание себя как руководителя б) самоуправление личностью
в) осознание своих взаимоотношений с другими людьми
г) формирование у человека новых функциональных систем
6. В деятельности менеджера можно выделить два основных на- правления:
а) умение организовать делопроизводство и создавать хороший психологический климат
б) умение выполнять все виды работ подчиненных и обеспе- чить соблюдение трудовой дисциплины
в) умение направлять работу подчиненных и организовать свою собственную работу
7. Что облегчает график работы дня: а) оперативное планирование
б) организация времени руководителя в) установление регламента
г) четкий распорядок рабочего времени д) долгосрочное планирование

8. Управленческое решение – это:
а) план действий, воплощаемый в реальность
б) главный фактор взаимодействия управляемой и управляю- щей систем
в) намерение менеджера изменить ситуацию и достичь опре- деленных результатов
г) действие, вносящее целесообразные изменения в поведение управляемой системы
9. Управленческое решение – это:
а) директивный акт целенаправленного воздействия на объ- ект управления, основанный на анализе достоверных дан- ных, характеризующих конкретную управленческую ситуа- цию, определение цели действий и содержащий программу достижения цели
б) воздействие на группу с целью побуждения действовать с определенной целью
в) применение личностью различных форм принуждения в от- ношении группы лиц
г) доведение до исполнителей принятых руководителем реше- ний
10. Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений, относятся к категории:
а) технические исполнители б) рабочие
в) специалисты г) руководители
11. Отметьте рациональные приемы труда:
а) прежде чем приступать к работе, надо все продумать
б) не начинайте работу без нужных материалов, инструментов в) входите в работу постепенно
г) во время работы не отрывайтесь на ненужные дела
д) завершив работу, приведите в порядок рабочее место е) в работе делайте длительные перерывы
Предмет: Алгебра, автор: fgvloki