Question

Написать сообщение на тему рациональная организация труда и отдыха.​

Answer 1

Рационализация режимов труда и отдыха персонала - это комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию регламентированной продолжительности и чередования периодов трудовой деятельности и отдыха, устанавливаемых в соответствии с особенностями трудовых процессов и обеспечивающих сохранение здоровья работников и поддержание их высокой работоспособности. При организации режимов труда и отдыха с учетом умственного и физического напряжения человека в рамках трудового процесса принимают во внимание: Ежедневную и еженедельную продолжительность работы, продолжительность отпусков в течение года в зависимости от категории, социального статуса сотрудника, условий труда и прочих факторов, Режим рабочих смен: положение смены в сутках, длительность рабочего времени в пределах отдельной смены, систему чередования смен, Режим отдыха (пауз), устанавливаемый на предприятии трудовым распорядком и включающий оплачиваемые перерывы для устранения последствий утомления, отдыха, а также неоплачиваемые перерывы на прием пищи и отдых (обеденные перерывы).

Правильная организация системы перерывов способствует росту производительности труда, уменьшению утомляемости сотрудников, несмотря на то, что время работы сокращается. Воздействие перерывов: Восстановление работоспособности, Стабилизация высокой производительности труда, Предоставление сотруднику возможности самостоятельной регуляции распределения рабочих усилий, Повышение разнообразия трудового процесса, Повышение трудовой дисциплины при одновременных перерывах. Если разделить работоспособность человека, проявляемую в трудовом процессе, на фазы, можно выделить следующие фазы: Период врабатываемости, длительность которого определяется профилем деятельности, содержанием и сложностью труда. Составляет от 10 минут до полутора часов, Высокая устойчивая работоспособность. Средняя продолжительность 1,5-2,5 часа, Снижение работоспособности, наступающее после двух-трех часов непрерывной работы, Стойкое утомление, характеризующееся резким снижением трудоспособности. Ошибочным является мнение, что перерыв в работе нужно установить на момент начала утомления, между второй и третьей фазами. На самом деле, перерыв должен быть раньше, поскольку утомление легче предупредить, чем устранить. Для определения оптимального момента для регламентированного перерыва проводятся исследования работоспособности конкретной категории работников.