Предмет: Английский язык, автор: sagadatovadaria

Complete the sentencens about the dialogue by filling in the gaps with Lena or Talgat​

Ответы

Автор ответа: Hermione05
0

Ответ:

Shop Assistant: Can I help you?

Yes, please. We’re looking for some materials. We want to make our own art. We have competition at school.

Shop assistant: Mm OK. How about this? It's a candle-making kit. It's one of the most popular products.

Lena: I really like it; I think I'm going to make my own candles.

Talgat: I’m looking for something a bit different

Lena: Well, how about this? Everyone always needs soap

Talgat: Oh, soap! That's a better idea than candles.

Lena: Thank you.

Later

Lena: Talgat, you need to think about the colors.

Talgat: Ash us artists, we prefer to create. I’m not going to think about them. You know, we do what comes naturally.

Lena: And I think you should be more careful. Prepare. You need to read the instructions

Talgat: I don’t need to read the instructions. I’m nearly finished.

Lena: Ok…

After the competition

Lena: Don’t be sad….I told you that you need to take your time and prepare well.

Talgat: I didn’t think that it’s so important to follow instructions, they looks perfect….but…

......didn’t win the competition at school.

Объяснение:

так?Возможно я ошибаюсь.


sagadatovadaria: да да
sagadatovadaria: так
sagadatovadaria: а ответ у вас есть?
Hermione05: нет нету
sagadatovadaria: оооу
Похожие вопросы
Предмет: Русский язык, автор: Аноним
Предмет: Психология, автор: kartop
Ситуация 1
Руководителю отдела вышестоящее начальство в целях сокращения сотрудников предписывает провести реорганизацию отдела таким образом, что распадается технологическая цепочка процесса, а результат реорганизации скажется очень нескоро. Руководитель стоит перед выбором: либо сохранить за собой "кресло" и развалить работу отдела, либо вступить в конфликт с вышестоящим начальством и отстоять принципиально важное решение.
Как бы вы поступили на его месте?
Обоснуйте свой выбор. Определите тип конфликта.

Ситуация 2

Студент постоянно опаздывает на лекции, чем вызывает раздражение преподавателя. После многочисленных предупреждений преподаватель ставит условие: "Если вы опоздаете в следующий раз, я откажусь принимать у вас экзамен и не пущу в аудиторию".
Студент снова опаздывает. Он останавливается перед дверью в нерешительности.
Как ему следует поступить?
Спрогнозируйте несколько вариантов поведения студента и преподавателя.

Ситуация 3

Рассмотрим ряд конфликтов в деловых отношениях (руководитель – подчиненный).
Представьте себе гипотетический коллектив, в который вы попадаете в качестве руководителя или сотрудника. Выбор роли за вами.
Молодой руководитель (Р) приходит в коллектив с рутинным образом работы, разболтанной дисциплиной и сотрудниками, которые халатно относятся к работе. В его коллективе 5 человек. Назовем из А, В, С, D, K.
1. Руководитель дает задание сотруднику А; А объясняет, что задание в такой короткий срок он выполнить не сможет. Р настаивает. Тогда А вступает в спор и утверждает, что с заданием лучше справиться В или С.
Найдите выход из конфликтной ситуации.
2. Подчиненный В, узнав, что ему собираются передать задание А, возмущается, ссылаясь на перезагрузку в работе и на то, что он получает слишком много заданий от других "разных" руководителей.
Естественная реакция непосредственного начальника Р – недовольство. Инцидент налицо. Как выйти из конфликтной ситуации руководителю и подчиненному В, который явно в "пылу спора" создал нежелательную для себя конфликтную ситуацию?
3. Р в порядке общей проверки интересуется работой сотрудника С и выясняет, что С еще не приступал к заданию и явно не успевает выполнить его в сроки, поставленные первоначально. Р обвиняет С в том, что он умышленно затягивает работу; С просит часть задания передать Д.
Как должен поступить Р, чтобы добиться результата в работе и не дать ситуации разрастись в коллективный конфликт?
4. При сдаче отчетов о проделанной работе оказывается, что Д сделал меньше всех и не справился с заданием. Р требует объяснения. В ответ Д говорит, что задание очень сложное, часть предложенной работы не входит в его компетенцию и отказывается от данного ему ранее поручения.
Проанализируйте ситуацию.
5. Сотрудник К считает, что руководитель излишние придирчив к его работе, при этом он отказывается он задания, ссылаясь на плохое самочувствие.
Как должен поступить руководитель?
6. Руководитель считает, что сотрудник К не соответствует своему должностному разряду, демонстрирует личную неприязнь к подчиненному и рекомендует ему уволиться (поискать другое место работы), но не имеет достаточных оснований для увольнения. Сотрудник считает притеснения несправедливыми, о чем заявляет руководителю. Проанализируйте конфликтную ситуацию с различных позиций.
Спрогнозируйте развитие ситуации и пути выхода из конфликта.