Предмет: Химия, автор: hdgdjdzjf

Помогите химия 8 класс с 3 по 5 задание срочно даю сколько есть баллов​

Приложения:

Ответы

Автор ответа: Wo1owizard
0

№3

1 - истина, существуют окислительно-восстановительные реакции, где вещества изменяют свою степень окисления, восставливаясь или окисляясь

2 - ложь, к примеру соединение оксид хлора (7) Cl2O7, тут его степень окисления +7

3 - истина, к примеру 2HgO = 2Hg +O2, кислород меняет степень окисления от -2 до 0, соответственно восстанавливается

4 - истина, окислительные свойства элемента увеличивают при увелечении его электроотрицательности, а восстановительные соответственно уменьшаются

№4

K2Cr2O7

в данном случае степень окисления К +1, Cr +6, О -2

H2SiO3

H(+1), Si(+4), O(-2)

KMnO4

K(+1), Mn(+7), O(-2)

Ca(OH)2

Ca(+2), O(-2), H(+1)

№5

2Al + Cr2O3 = 2Cr + Al2O3

Al(0) --->(-3e) Al(+3)      

Cr(+3) --->(+3e) Cr(0)      

Al(0) - восстановитель

Cr(+3) - окислитель

Fe2O3 + 3C = 2Fe + 3CO

Fe(+3) --->(+3e) Fe(0)

C(0) --->(-2e) C(+2)

Fe(+3) - окислитель

C(0) - восстановитель

Похожие вопросы
Предмет: Алгебра, автор: nmamaeva68
Предмет: Русский язык, автор: artemvituskin13
Предмет: Психология, автор: Miriis22
Работа с текстом:
1. Определить вид конфликта, причину его образования, стили поведения участников в конфликте.
2. Написать рекомендации по возможностям разрешения конфликта.

На фирме упал объем продаж. Использовав несколько методов стимулирования и не достигнув никаких результатов, менеджер решил создать искусственный конфликт. На очередном собрании было заявлено, что руководство издало положение, в котором говорится о том, что в ближайшее время предполагается резкое сокращение штата организации в связи с тем, что упал объем продаж, и это привело к невозможности выплачивать зарплату всем сотрудникам. На основании оценки работы будут отобрано несколько лучших сотрудников, а все остальные будут уволены.
В результате этого между сотрудниками возник конфликт, результатом которого стало резкое повышение продуктивности и результативности труда. Все сотрудники наблюдали друг за другом и своевременно докладывали руководству о чьих-либо нарушениях. В конце месяца фирма перевыполнила план в несколько раз. А сотрудникам было заявлено, что на основании этого руководство приняло решение не производить увольнений.