Предмет: Русский язык, автор: maick44

помогите пожалуйста ​

Приложения:

Ответы

Автор ответа: polina126270
2

Озеро-большое,зеркало-красивое,доска-длинная,подушка-мягкая,вагон-серый,лента-красная.А дальше я не вижу(


maick44: дальше лимон
polina126270: лимон-кислый
maick44: спасибо
maick44: надо три действия
Похожие вопросы
Предмет: Биология, автор: erkinbekovad4
Предмет: Биология, автор: sofifox2010
Предмет: Математика, автор: sergev5577
Предмет: Обществознание, автор: haygitler2009
История менеджмента хранит имена выдающихся менеджеров Эти люди достигали значительных результатов в организации компаний и управления ими

Одним из таких менеджеров является Ли Якокка Будучи руководителем автомобилестроительной компании "Форд", он способствовал ее развитию, но был безосновательно уволен владельцем компании Генри Фордом, который завидовал авторы Итет менеджера и не мог терпеть рядом такую ??сильную личностьособистість.

Ли Якокка болезненно переживал увольнение и лишь через некоторое время, успокоившись, принял предложение руководства компании "Крайслер" возглавить ее

Финансово-экономическое положение этой компании было катастрофическим "Крайслер" уступала своим основным конкурентам на автомобильном рынке США: фирмам "Дженерал моторе" и "Форд" Итак, Ли Якокка взялся я за, казалось бы, безнадежную дел, здавалося б, безнадійну справу.

Проводили мероприятия по совершенствованию системы управления производством, поиска необходимых финансовых средств, усиление взаимодействия сбытовых служб компании с производственными подразделениями, ввели контроль за работоспособность.

Л Якокка установил себе символическую зарплату (1 доллар) до стабилизации положения компании, которое через несколько месяцев действительно улучшилось, и "Крайслер" вновь заняла прочное положение на автомоб ильному рыночнаяому ринкові.

Вопрос:

1) в чем заключаются заслуги Ли Якокки как менеджера в стабилизации положения компании "Крайслер"?

2) как можно оценивать действия Л Якокки по установлению себе символического уровня оплаты труда:

- хороший жест;

- недостаточно взвешенное решение;

- хорошо просчитанный шаг менеджера?