Question

12. Письменно переведите текст, заполнив пропуски нужными словами
Operations management. (English for managers. Phoenix. Rostov-Don.2012)
Operations management is the activities which managers (34) to the conversion of the organization’s resources into products: goods, services or ideas. It (35) for products’ design and quality, organization and supervision of the organization’s workforce. As a rule, the management begins with the research and development activities. Its results may (36) entirely new products or refinement of the (37) ones. The (38) life cycle of products (39) many firms and companies (40) into the R@D continuously. The main areas of operations control are inventory control, purchasing, scheduling and quality control. . A production manager usually deals with (41) the (42) equipment and technologies (43) in manufacturing products, as well as with planning and controlling all methods and procedures for their use. Flexibility of production processes and workers’ ability to adapt to the equipment and schedules are also important issues of this phase of operations management.
34) a) direct, b) directs, c) directed; 35) a) responsible, b) is responsible, c) respond; 36) a) to be, b) be, c) been; 37) a) existed, b) exist, c) existing; 38) a) limiting, b) limited, c) limits; 39) a) makes, b) making, c) make; 40) a) to invest, b) invest, c) invests; 41) a) select, b) selecting, c) selected; 42) a) required, b) requiring, c) require; 43) a) to use, b) to be used, c) used. .

Answer 1

Оперативное управление. (Английский для менеджеров. Феникс. Ростов-Дон.Две тысячи двенадцать) Операционное управление-это деятельность, которую менеджеры (34) осуществляют для преобразования ресурсов организации в продукты: товары, услуги или идеи. Оно (35) для оформления изделия и качества, организации и наблюдения трудовых ресурсов организации. Как правило, руководство начинается с исследований и разработок. Его результаты могут (36) полностью новые продукты или уточнение (37) из них. (38) жизненный цикл продуктов (39) многие фирмы и компании (40) в R@D непрерывно. Основные направления контроля операций Управление запасами, закупки, планирование и контроль качества. . Руководитель производства обычно занимается (41) (42) оборудованием и технологиями (43) в производстве продукции, а также планированием и контролем всех методов и процедур их использования. Гибкость производственного процесса и способность работников адаптироваться к оборудованию и графики также важные вопросы