Предмет: Химия, автор: Kotic97

Срочно, помогите!!!!
9,8 г серной кислоты прореагировали с магнием. Вычеслите массу соли и объем газа. Можно пожалуйста с дано. Зарание, спасибо.

Ответы

Автор ответа: nikitadarking
1
H2so4+Mg=MgSo4+H2
Дано:
m(H2so4)=9.8г
Найти 
m(Mgso4)
V(H2)
Решение 
M(H2So4)=98 г/моль
n=m/M
n(H2So4)=9.8:98=0.1 моль                
n(H2SO4):n(H2)=1:1
n(H2)=0.1 моль 
n=V\Vm
V=Vm*n
v(H2)=0.1*22.4=2.24 л
----------------------------------------
n(H2SO4):n(MgSo4)=1:1
n(MgSO4)=0.1 моль 
n=m/M
m=n*M
M(MgSO4)=120 г/моль
m(MgSO4)=0.1*120=12 г











nikitadarking: Как-то так )
Kotic97: спасибо)
Похожие вопросы
Предмет: Другие предметы, автор: niki0990
2. Разрешите конфликтную ситуацию.
Компания решила объединить два своих территориальных офиса с целью более эффективной работы, на базе одного из них. При этом она назначила руководителем объединенного подразделения Олега Смирнова, он руководил одним из старых офисов, был опытен и исполнителен. Руководство компании считало, что с новыми подчиненными руководимый Олегом объединенный офис достигнет лучших бизнес-результатов, чем два отдельных, получится «синергетический эффект».
Агенты, которые были переведены, привыкли работать с мягким «попустительского» типа менеджером. Их новый босс, Олег Смирнов, был опекающим автократом – добрым и дружелюбным, но настаивающим на своих требованиях к служащим. Он принимал все решения и считал, что его приказы должны выполняться «до буковки». Переведенные работники, которые проявляли значительную инициативу, вскоре обнаружили, что не могут соответствовать требованиям Олега и были возмущены тем, что им приходится постоянно испытывать жесткое давление. Хотя он никогда не сравнивал их со служащими, работающими у него много лет, отношение Олега Смирнова к новой группе было очевидно. Скоро переведенные служащие стали смотреть на своих коллег и нового менеджера с негодованием. Возникли трения и частые споры.
Руководство компании не устраивает подобное положение дел в подразделении. Поэтому Олегу Смирнову было предложено взять конфликт под контроль и погасить его.

Вопросы:
1. Приведет ли увольнение ряда работников офиса к достижению «синергетического эффекта» от объединения двух подразделений?
2. Дайте Ваше понимание приоритета использования способов управления конфликтом в данной ситуации, расположив различные способы в порядке убывания приоритета:
разъяснение требований к работе
координационные и интеграционные механизмы
общеорганизационные комплексные цели
структура системы вознаграждений
3. Какой новый стиль управления, по Вашему мнению, больше подойдет Олегу Смирнову для дальнейшей бесконфликтной работы подразделения и достижения целей поставленных компанией?
• Либеральный стиль, к которому привыкли конфликтующие работники
• Стиль поддержки самоуважения и принадлежности к коллективу
• Инструментальный стиль, ориентированный на создание организационно-технических условий бизнеса
• Стиль, ориентированный на участие подчиненных в принятии решений
• Стиль, ориентированный на достижение исполнителями посильных им задач, обеспечивая условия, необходимые для этого
Обоснуйте выбранный Вами стиль управления, исходя из понимания что конфликтная ситуация в деловом коллективе уже набрала определенный негативный потенциал.
Предмет: Алгебра, автор: ramzifzna