Предмет: Русский язык, автор: sparkytawerok

Кое(о)чем подумать, (кое)что сказать, что(нибудь) придумать, какой(то) предмет, (н..)который случай, сколько(то) лет, когда(либо) узнать, кое(с)кем поговорить, чем(нибудь) уд..вить, (с)кем(нибудь) поговорить. Орфографическая разминка Задание. Обозначьте орфограммы

Ответы

Автор ответа: Markies

Кое о чем подумать, кое - что сказать, что - нибудь придумать, какой - то предмет, некоторый случай, сколько - то лет, когда - либо узнать, кое с кем поговорить, чем - нибудь удивить, с кем - нибудь поговорить.

Предыдущий вопрос

Следующий вопрос

Похожие вопросы

Предмет: Физика, автор: skke83slsl

Вес тела 7.5 Н, а его объем 750 см³. Проведите следующие вычисления: А) Масса тела Б) Плотность тела Заполните таблицу В) Сила Архимеда, действующая на тело Г) Сравните силы, действующие на В воде В ацетоне B глицерине тело Д) Тело тонет, плавает или всплывает? (плотность воды 1000 кг/м3, ацетона 790 кг/м3, глицерина 1260 кг/м3)

2 года назад

Предмет: История, автор: loginovak228

опишите революционные организации в России.

срочно надо по братски напишите

2 года назад

Предмет: Физика, автор: kulchitskii28

Помогите, надо быстро и качественно

2 года назад

Предмет: Литература, автор: Irinasam75

История создания стихотворения: "Рассказ Танкиста"

8 лет назад

Предмет: Обществознание, автор: HamenLine

Выбери из предложенного списка недостатки такой формы организации бизнеса, как товарищество.
(Правильных вариантов может быть несколько.)

1)Вероятность взаимного недоверия между партнёрами. Каждый из участников действует на рынке на свой страх и риск. Крупный просчёт одного из них может разорить других
2)Неограниченную ответственность по обязательствам. Обычно, если предприятие терпит неудачу, каждый его основной участник несёт ответственность пропорционально своей доле в общих инвестициях. Если же один из них не имеет достаточно личных средств для покрытия всей своей доли в убытках, тогда другие основные партнёры должны сделать это за свой счёт
3)Свобода и оперативность действий. Все основные партнёры всегда могут быстро принимать любые управленческие решения без контроля со стороны вышестоящих органов
4)Дополнительные возможности в управлении. Собираются чаще всего люди со способностями и опытом в разных сферах бизнеса, поэтому менеджерские функции могут быть легко разделены между ними. Разделение функций в соответствии с квалификацией и опытом каждого партнёра помогает создать более эффективное предприятие
5)Значительные финансовые возможности. Так как участвует более чем один владелец, это даёт возможность привлечь уже на начальной стадии бизнеса значительные средства

8 лет назад