Предмет: Алгебра, автор: muravinivan

Решите уравнение:
а) 2х - (6х+1)=9 б) 4(1-5х)=9-3(6х-5)

Ответы

Автор ответа: dasonsad
3
а) 2х - (6х+1)=9
2х - 6х - 1 = 9
-4х = 10
х = - 10/4
х = - 2.5

б) 4(1-5х)=9-3(6х-5)
4 - 20х = 9 - 18х + 15
20х - 18х = 4 - 9 - 15
2х = -20
х = -10
Автор ответа: podrezelizaveta
2
a)2x-6x-1=9
-4x=10
x=-10/4
x=-2,5
б)4-20x=9-18x+15
-20x+18x=9+15-4
-2x=20
x=-10
Похожие вопросы
Предмет: Геометрия, автор: dianabunny333
Предмет: Экономика, автор: Jumi20031309
Допоможіть будь ласка дати відповідь на питання

Тести до теми: «Система планування на підприємстві»


1. Економічні функції держави включають:

а) встановлення ціни на продукцію підприємства, регулювання чисельності зайнятих у матеріальному виробництві, формування правових засад функціонування економіки, усунення недоліків ринкового саморегулювання;

б) забезпечення економіки необхідною кількістю грошей, встановлення норми рентабельності для окремих виробництв, перерозподіл доходів, забезпечення населення обов’язковими товарами;

в) забезпечення сприятливої правової бази, визначення глобальної стратегії розвитку країни, індикативне макроекономічне планування, узгодження і стимулювання пріоритетних напрямків інноваційних процесів та інвестиційної діяльності, перерозподіл ресурсів, стабілізація економіки та соціальний захист населення, моніторинг та регулювання процесів охорони і відтворення навколишнього середовища.


2. Результатом бюджетного планування є формування:

а) суми коштів, спрямованих на споживання в плановому періоді;

б) Державного бюджету;

в) державних цільових фондів.


3. Відносини, що складаються між суб’єктами господарювання та іншими інституціями з приводу мобілізації тимчасово вільних грошових коштів, називаються:

а) договірними;

б) страховими;

в) кредитними.


4. Основними перевагами планування в умовах ринку порівняно з директивним планування є:

а) самостійне здійснення всього комплексу планової роботи;

б) проведення «зверху» основних показників діяльності;

в) самостійного вибору розмірів матеріального стимулювання.


5. Найважливішими принципами планування є правильне обґрунтування та вибір мети і кінцевих результатів діяльності підприємства:

а) оптимальність використання ресурсів, системність і безперервність планування, збалансованість;

б) суб’єктивна оцінка майбутнього тану підприємства, мобільність, врахування життєвого циклу товарів;

в) всі відповіді вірні.


6. Нормативний метод планування передбачає розрахунок планових показників на основі:

а) прогресивних норм використання ресурсів з відрахуванням зміни цих норм у плановому році;

б) середніх норм використання ресурсів у плановому році;

в) норм використання матеріальних ресурсів на одиницю продукції.


7. Середньострокові плани передбачають:

а) деталізацію перспективних планів щодо обсягу випуску продукції;

б) деталізацію стратегічних планів на перші роки діяльності;

в) зазначення конкретних виконавців.


8. Оперативне планування охоплює такі напрями:

а) організацію матеріально – технічного забезпечення підприємства;

б) календарне планування, диспетчеризація;

в) виробниче планування, планування збуту продукції.


9. Місія підприємства – це:

а) основна ціль підприємства, головна причина його існування;

б) аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства;

в) діагностичний етап стратегічного планування.


10. Основні ознаки тактичного планування:

а) доповнюють стратегічні плани, мають вузьке спрямування, визначають практичні, конкретні засоби для досягнення намічених цілей;

б) наслідки будуть зрозумілі через тривалий період і їх важко виправити, окреслюють місію та цілі діяльності підприємства і засоби їх досягнення;

в) всі відповіді вірні.



11. Основні ознаки стратегічного планування:

а) доповнюють стратегічні плани, мають вузьке спрямування, визначають практичні, конкретні засоби для досягнення намічених цілей;

б) наслідки будуть зрозумілі через тривалий період і їх важко виправити, окреслюють місію та цілі діяльності підприємства і засоби їх досягнення;

в) всі відповіді вірні.

12. У процесі оперативного планування здійснюється:

а) детальна розробка планів окремих цехів, дільницю, бригад на короткі проміжки часу;

б) планування маркетингової діяльності та зовнішньоекономічної діяльності;

в) науково – дослідні, конструкторсько – технологічні та експериментальні роботи.

13. Основні відмінності між традиційним поточним планом і бізнес – планом зводяться до такого:

а) бізнес – план розробляється для підприємств з іноземними інвестиціями, поточний – лише з вітчизняними;

б) поточний план затверджується вищестоящими організаціями, бізнес – план – органами самоврядування;

в) поточний план розробляється для внутрішнього використання, бізнес – план – для пред’явлення зовнішнім інвесторам і клієнтам.