Предмет: Русский язык, автор: svetburtseva20

ПОМОГИТЕ пожалуйста написать описание по одной из картин. Заранее спасибо

Приложения:

Ответы

Автор ответа: Alinadelka
0
Описание картины Сергея Герасимова «Церковь Покрова на Нерли»

Храм, который не раз изображался у великих художников на полотнах – один из величайших памятников древнерусской архитектуры — Церковь Покрова на Нерли.

Не обошел своим вниманием эту церковь и известный русский живописец – Сергей Герасимов. Его не столько интересовала архитектурная постановка здания, сколько местность, пейзаж, который окружал его.

Несмотря на то, что пейзажист больше уделяет внимания пейзажу, мы можем рассмотреть величие и одиночество строения, погрузиться в эпоху, когда христианская вера только становилась на ноги. Положительные эмоции плавно и постепенно завоевывают мозг зрителя. Каждый ведь уверен, что безгрешен, а смотря на храм, хочется еще больше в это верить. Когда смотришь на этот архитектурный памятник, так и хочется, чтобы люди вспомнили, что для них свято в этой жизни и значимо. Чтобы их не покидала вера. Воздвигнутый руками человека, храм утопает в зелени и солнечном свете. Все как будто происходит на свете именно для этого символа святости.

Из-за того, что храм расположен в центре, на фоне природы, кажется будто он один нарисован, больше ничего нет. Тонкость линий строения, белый камень, из которого сделаны стены и бескрайние просторы России просто неустанно радуют тех, кто почитает искусство. Как будто осматривая родные просторы, храм стоит на холме, гордо и с величественной осанкой золотым куполом затмевает солнце.

В картине имеется недочет, но он настолько очевидный, что кажется, будто сам художник этого хотел. Неправильно нанесено отражение храма на воде. На противоположном берегу гуляет женщина с ребенком, как символ чистоты и святости. Далее раскинулись луга и поля, огромные деревья, Русь-матушка…

Не только от этой, но и от других картин Герасимова веет спокойствием, миролюбием, чистотой и эстетическим размахом.

В написании картины использовались мягкие тона и яркие, теплые краски.

Похожие вопросы
Предмет: Геометрия, автор: cacacaccacac
Предмет: Другие предметы, автор: himipopik
1. Английское слово «менеджмент» употребляется, когда говорят:
а) об управлении;
б) управлении в сфере услуг;
в) управлении в рыночных условиях.
2. С какими из перечисленных наук менеджмент не связан:
а) физикой;
б) философией;
в) экономической теорией.
3. Наиболее эффективное управление организацией достигается, если
применять:
а) экономические методы стимулирования;
б) различные методы стимулирования;
в) административные методы.
4. Делегирование полномочий – это:
а) отказ от полномочий;
б) передача полномочий;
в) превышение полномочий.
5. Осознание отсутствия, нехватки чего-либо, вызывающее
необходимость определенных действий, – это:
а) одаренность;
б) способность;
в) потребность.
6. Поставщики, конкуренты, потребители, местные органы управления
относятся:
а) к факторам внутренней среды организации;
б) факторам внешней среды прямого воздействия;
в) факторам внешней среды косвенного воздействия.
7. Побуждение себя и других людей к действиям, позволяющим достичь
целей организации, есть:
а) планирование;
б) мотивация;
в) контроль.
8. Функции управления расположены в следующем логическом порядке:
а) мотивация, организация, планирование;
б) планирование, организация, контроль, мотивация;
в) планирование, организация, мотивация, контроль.

9. Наиболее мягким является стиль руководства:
а) демократический;
б) авторитарный;
в) либеральный.
10. Наиболее эффективным считается стиль руководства, обозначенный
в «управленческой решетке» Р. Блейка и Дж. Моутон как:
а) точка 1.9;
б) точка 5.5;
в) точка 9.9.
11. Авторитарное руководство характеризуется:
а) разделением власти и участием работника в управлении;
б) невмешательством руководителя в процесс принятия решений;
в) высокой степенью единоличной власти руководителя.
12. Если подчиненный убежден в том, что руководитель может помешать
удовлетворению его какой-либо потребности, то руководитель
использует следующую форму власти:
а) власть, основанную на принуждении;
б) традиционную власть;
в) эталонную власть.
13. Виды контроля:
а) предварительный, текущий, заключительный;
б) предварительный, текущий, оперативный;
в) предварительный, оперативный, заключительный;
г) оперативный, текущий, заключительный.

14.Правило планирования времени:
а) планом должно быть охвачено не более 60% вашего времени;
б) 40% должно быть оставлено в качестве резервного времени;
в) планом должно быть охвачено 85% вашего времени.