Предмет: Русский язык, автор: katyakosheleva3

помогите пожалуйста сделать упражнение 208. заранее спасибо.

Приложения:

Ответы

Автор ответа: Расчёстка

1. Древние египтяне стоили лодки из тростника и плавали на их.
2. На деревянных лодках люди путешествовали по рекам и озёрам Руси.
3. Жители островов Океании делали деревянные лодки из целого ствола дерева.

Предыдущий вопрос

Следующий вопрос

Похожие вопросы

Предмет: Информатика, автор: kolya24004

Напишите пожалуйста не большой стих что б каждый четверостишие начиналось со слов Компьютер - это. Очень надо пожалуйста)

2 года назад

Предмет: Беларуская мова, автор: Кирилл452rjudusue

Адгадай загадкі.З рассыпаных літар
На досвітку з-за небакраю
Ян дзень новы абвяшчае,
а вечарам ізноў знікае
на іншым кралі небакраю.
Рассыпаные літары н. о. ц. с. а.

2 года назад

Предмет: Алгебра, автор: Ulianalit1

|X+1|+|5-X|=20
Не знаю как решить...
Можно чтобы подробное решение было ? Пожалуйста!!

2 года назад

Предмет: Русский язык, автор: kirillovaekaterina24

Спиши текст.Найди и подчеркни определения,задай к ним вопросы. Тебе приходилось слышать выражение :Растения -зелёная одежда Земли? Действительно ,на Земле почти везде есть представители этого царства живой природы .Зелёный наряд украшает родную планету . Как ты понимаешь смысл прочитанного?

8 лет назад

Предмет: Экономика, автор: sinyavskaya

В 1981 г. Даниэль Бойл из фирмы «Даймонд Интернейшнл» подал идею создания «Клуба100» на заводе этой фирмы, изготавливающей картонные упаковки для яиц. Будучи руководителем отдела управления человеческими ресурсами этого завода, Бойл поражался тому, сколько времени ему приходится уделять «трудным» работникам и малозначительным трудовым спорам. Идея «Клуба 100» возникла у него как способ привлечения внимания к тем работникам, которые изо дня в день делали именно то, что и были обязаны делать.
На заводе работало 300 человек, 25% из них были членами профсоюза рабочих бумажной промышленности. Моральный уровень персонала был очень низок. Проведенное незадолго перед этим обследование показало, что 79% работников считали, что получают недостаточное вознаграждение за хорошую работу.
Идея «Клуба 100» представляла скорее план привлечения должного внимания к хорошим работникам с помощью балльной системы, а не схему дополнительной стимулирующей оплаты. За год работы без прогулов начислялось 25 баллов, за год работы без опозданий – 15 баллов. Дополнительные баллы начислялись работникам за поданные ими предложения по улучшению техники безопасности, повышению производительности труда и за обслуживание местного населения.
Работники, набравшие 100 баллов, получали нейлоновую куртку с фирменным знаком и надписью «Клуб 100». Работники, набравшие более 150 баллов, получали право выбрать по каталогу небольшие подарки за счет фирмы. Те работники, которые не тратили заработанные ими за год баллы, могли накапливать их на своих счетах и, когда счет достигал 600 баллов, получали право на более ценные подарки (например, радиотелефон).
Только за первый год после реализации идеи «Клуб 100» производительность труда на заводе возросла на 14,7%, продолжала она увеличиваться и в последующем. Проведенное через 2 года после начала реализации плана обследование работников показало, что 86% из них чувствует, что руководство считает их работу важной, а 81% считает, что фирма отдает им должное. После того как реализация плана началась на других заводах фирмы, в отделении «Даймонд Фибергласс Продактс» в целом количество отклонений от требуемого уровня качества уменьшилось на 40%, а производительность труда возросла на 14,5%.
Почему работникам оказались дороги нейлоновые куртки и недорогие сувениры? Бойл в этой связи рассказывал историю о том, как одна женщина хвасталась своей курткой кассиру местного банка: «Мои хозяева дали мне это за то, что я хорошо работаю. В первый раз за мою обычную работу». За эти годы женщина заработала свыше 200 тыс. долл., но заработная плата для нее была эквивалентом затраченных усилий, а не символом признания ее заслуг.
ВОПРОСЫ
1. Представьте прежнюю и новую модели мотивации работников.
2. Рассмотрите идею «Клуба 100» с точки зрения внешних и внутренних вознаграждений.
3. Какие факторы вызывали неудовлетворенность и какие способствовали росту удовлетворенности?
4. Опишите, как работает идея «Клуба 100» в плане мотивации, используя модель мотивации Портера – Лоулера.

8 лет назад