Психология - решения домашки

Предмет: Психология, автор: adespina2004

ДАЮ 100 баллов!СПАМ-БАН!

Кто разбирается в риторике?

2 года назад

Предмет: Психология, автор: amir2711w

1. Какое значение имеют государственные сим- волы для нашей страны, 2. Какой государственный символ изображают на монетах? 3. Как ты проявляешь своё уважение к симво- лам Республики Казахстан?

1 ответ

2 года назад

Предмет: Психология, автор: lubaprocaj

хто такі психолог? длжні отвітить

2 ответа

2 года назад

Предмет: Психология, автор: gulnazirakylysbaeva

Бүгін нешесі (өте оңай )ерігіп отрп жаздм норм жауап беріңдер

1 ответ

2 года назад

Предмет: Психология, автор: zuhranasyrova

срочно какие мотивы у взрослого, родителя и ребенка?

1 ответ

2 года назад

Предмет: Психология, автор: zannixb

Що впливає на дістанцію під час розмови?

1 ответ

2 года назад

Предмет: Психология, автор: diankamakarova2209

1 Я готова(ий) бути ...(яким?) щоб зберегти
своє здоров'я.
2 Я ...(що роблю?) щоб зберегти своє здоров'я.
3 Я буду ...(що робити?) щоб зберегти репродуктивне здоров'я
допоможіть будь ласка!!! до 14:00

1 ответ

2 года назад

Предмет: Психология, автор: krumasya02

Насколько нужно быть "открытым" человеком?

Наскільки потрібно бути "відкритою" людиною?

2 ответа

2 года назад

Предмет: Психология, автор: hehehehehshb

Проанализируйте ситуацию.

В территориальный орган Пенсионного Фонда Невского района обратился Васильев Н.Н. с заявлением на получение социальной пенсии. На приеме Васильев вел себя агрессивно и хамил, не всегда слушал, какие вопросы ему задают и какие ответы дают на его вопросы. Однако, сотрудник Сергеев Д.Е. относился к гражданину лояльно, ни разу не повысил голоса в ответ, не нахамил. К концу приема Васильев заметно смягчился и попросил прощения у сотрудника Сергеева.
1. Определить вид акцентуации Васильева Н.Н.
2. Какой стиль поведения в конфликте был использован сотрудником Сергеевым?
3. Придерживался ли сотрудник ПФ Сергеев Д.Е. рамок деонтологии?

1 ответ

2 года назад

Предмет: Психология, автор: thj7

Помогите с ответом

Американская компания «Спейс» является крупной прибыльной фирмой, работающей в области высоких технологий. Она занимается разработкой и производством электронной продукции в основном для космической отрасли и специализированных промышленных производств. Результаты исследований «Спейса» имеют важное значение для обеспечения национальной безопасности, а производственный научный потенциал фирмы оценивается очень высоко.
Президент компании Джон Доуд в свое время был преподавателем в одном из крупных государственных университетов на кафедре электроники. После прихода в «Спейс» он быстро сделал карьеру и стал президентом фирмы. Доуд — упрямый, высокомерный руководитель, всегда нацеленный на результат. Его правила игры заключаются в том, чтобы давать сотрудникам сложные задания и поощрять самых умных и исполнительных. Если кто-то совершает промах, его тут же вызывают к президенту «на ковер». Когда Доуд уверен, что кто-либо не выполняет свою работу, он может сказать об этом прямо в лицо.
Основные подразделения компании «Спейс» — производственный отдел и отдел НИОКР, являющийся гордостью Доуда. Большинство работающих на фирме — это высококвалифицированные физики. Президент убежден, что его компания будет процветать ровно столько, сколько под ее крышей имеется такой штат специалистов. И действительно, «Спейс» развивается, а для сотрудников, проявивших себя с лучшей стороны, всегда имеется возможность повышения. Вдобавок, условия работы ведущих специалистов великолепные: в их распоряжении лучшие лаборатории, их офисы удобно расположены и красиво обставлены.
В конце 80-х годов компания получила правительственный заказ на разработку специализированных компьютеров. В результате многие сотрудники компании, в том числе и президент, остановились на мысли о портативном компьютере. Доуд поставил перед исследовательской группой задачу разработки самих ноутбуков и их математического обеспечения. Он и его подчиненные составили очень смелый график разработки компьютера и его вывода на рынок.
В это же время Доуд принял ряд кадровых решений. В частности он назначил вице-президентом по маркетингу новую сотрудницу Сар Кэннингэм, которую переманил из крупной сбытовой компании, расположенной в Калифорнии. Там она занимала пост ведущего менеджера в отделе по сбыту комплектующих изделий и со своей работой справлялась успешно. Саре было 35 лет, она жила одна.
Сара набрала в свой отдел новых сотрудников — маркетологов очень высокой квалификации, и разработка кампании по сбыту ноутбуков началась. Однако вскоре отдел маркетинга столкнулся с рядом проблем. Первым, что вызывало недоумение, были сами помещения отдела и его местоположение. Офисы отдела маркетинга находились в пяти километрах от основных офисов компании, и хотя были опрятными и обставленными по последнему слову техники, но все равно меньше, чем у других сотрудников такого же уровня. К тому же Саре не удавалось заставить Доуда прислушаться к проблемам маркетинга: все руководство компании было с головой погружено в техническую сторону вопроса разработки нового продукта. Саре приходилось получать одобрение своих программ у исполнительной группы, в которую входили лишь инженеры. Все сложнее становилось получать затребованную информацию. Вскоре сроки реализации проекта стали расходиться с запланированными. Лучший инженер, прикрепленный к проекту Сары, был переведен на новый госзаказ. По компании поползли слухи, что проектная группа столкнулась с некоторыми трудностями, и что проект скоро закроют.
Джон Доуд собрал руководителей, ответственных за проект. Он был практически взбешен достигнутыми результатами и сказал: «Я не знаю, почему вы не можете заставить эту штуку работать. В вашем распоряжении лучшие умы нации. Я потратил уйму средств на проект. Если он провалится — это будет ваша вина. И каждого я заставлю персонально за это ответить».
Сара обеспокоилась. Ей казалось, что критика несправедлива. Она спросила Доуда: «Вам не кажется, что ваше решение немного грубовато? В конце концов, у нас действительно есть некоторые технические затруднения, а наш лучший специалист переведен на другой проект». Доуд глянул на нее свирепо и сказал: «Сара, я не знаю, какого черта ты делала в магазине, где ты работала. Здесь мы работаем с железом, а не с тряпками. Мы работаем на результат. Это все, чего я хочу. Если ты не можешь добиться результатов, то можешь поискать себе другую работу». Потом он повернулся и вышел из комнаты.
Сара не знала, что ей делать, но Джон Райе, правая рука Джима Харрисона, основателя компании, наклонился к ней и сказал: «Не переживай. Старик в своем обычном репертуаре. Это всегда случается, когда что-то идет не по плану. Он скоро будет в порядке и ты тоже». Однако Сара не была в этом уверена.
Вопросы и задания
1. Опишите организационную культуру в компании «Спейс».
2. Каковы проявления организационной культуры на фирме?
3. Каковы основные источники культуры компании «Спейс»?

1 ответ

2 года назад

Предмет: Психология, автор: Emilia676

Характеризуя поведения человека, темперамент отвечает на вопрос:
Выберите один ответ:

Что?
Зачем?
Кто?
Почему?
Как?

1 ответ

2 года назад

Предмет: Психология, автор: Emilia676

В класс индивидуально-типических свойств не входит:
Выберите один ответ:

темперамент

нейродинамические свойства человека

особенности индивида, связанные с функциональной асимметрией мозга

частные конституции

общая конституция

1 ответ

2 года назад

Предмет: Психология, автор: vxjekskskndjd

Задание 9. Укажите те особенности, которые характеризуют сангвиника, флегматика, холерика и меланхолика.
Бодрое, повышенное настроение, быстрая приспособляемость к новой обстановке, медленное усвоение и перестройка навыков, неуверенность в себе, повышенная эмоциональная возбудимость, выдержанность, однообразие мимики, энергичность, подвижность, подавленность и растерянность при неудачах, быстрое возникновение и смена чувств и эмоциональных состояний, малая активность, терпеливость, невыразительность речи, ровное, спокойное настроение, возбуждённое состояние, сосредоточенность внимания.

1 ответ

2 года назад

Предмет: Психология, автор: MyMarket

Залежність від дії психоактивних речовин виникає

1 ответ

2 года назад

Предмет: Психология, автор: MyMarket

Як і до всіх інших людей до віл-позитивних треба ставитись...

1 ответ

2 года назад

Решения задач по предмету Психология