Решения задач по предмету Экономика

Предмет: Экономика, автор: muraciva
Що змусило Starbucks почати розширюватися на міжнародному рівні? Як компанія створює цінність для своїх акціонерів, проводячи міжнародну стратегію розширення?
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: ladislavalove
помогите срочно объясните выражение:
ми не на стільки багаті, щоб купувати дешеві речі
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: muraciva
Тридцять років тому Starbucks був єдиним магазином на ринку в Сіетлі, де продавали смажену каву. Сьогодні це глобальна мережа із роздрібного продажу кави з близько 16 700 магазинами, 40 відсотків яких є в 50 країнах за межами США. Starbucks сформував свій поточний курс у 1980-х, коли директор з маркетингу компанії Говард Шульц повернувся з поїздки в Італію, зачарований досвідом італійської кав’ярні. Шульц, який згодом став генеральним директором, переконав власників компанії експериментувати з форматом кав’ярні. Стратегія полягала в тому, щоб продавати власну смажену каву преміум-класу та свіжозаварені кавові напої в стилі еспресо, а також різноманітну випічку, кавові аксесуари, чаї та інші продукти у смачно оформленій обстановці кав’ярні. Компанія зосередилася на продажі "досвіду третього місця", а не просто на каві. Формула призвела до вражаючого успіху в США, де Starbucks перейшов від невідомої кав’ярні до одного з найвідоміших брендів країни протягом десятиліття. Завдяки Starbucks, кав’ярні стали місцями для відпочинку, спілкування з друзями, читання газет, проведення ділових зустрічей або (нещодавно) веб-перегляду.

У 1995 році, з 700 магазинами по всій території США, Starbucks почав вивчати закордонні можливості. Першим цільовим ринком була Японія. Компанія створила спільне підприємство з місцевим роздрібним торговцем Sazaby Inc. Кожна компанія володіла 50-відсотковим пакетом акцій. Спочатку Starbucks інвестував 10 мільйонів доларів у це підприємство, це було його перше пряме інвестування. Підприємство мало повністю наслідувати формат Starbucks.

Угода про ліцензування вимагала від всіх японських менеджерів магазинів та співробітників відвідувати навчальні заняття, аналогічні тим, які проводяться для працівників США. Угода також вимагала, щоб магазини дотримувались проектних параметрів, встановлених у США. У 2001 році компанія представила план акцій для всіх японських працівників. До кінця 2009 року Starbucks мав близько 850 магазинів і прибутковий бізнес в Японії

Після Японії компанія приступила до агресивної програми іноземних інвестицій. У 1998 році вона придбала "Сіетл Кава", британської кавової мережі з 60 роздрібними магазинами, за 84 мільйони доларів. Американська пара, родом із Сіетла, завела "Сіетл Кава" з наміром створити мережу, схожу на Starbucks у Британії. Наприкінці 1990-х Starbucks відкрив магазини в Тайвані, Китаї, Сінгапурі, Тайланді, Новій Зеландії, Південній Кореї та Малайзії. Як і в Японії, Starbucks наполягав на інтенсивній програмі підвищення кваліфікації для працівників та суворих специфікаціях щодо формату та плану магазину.

До 2002 року Starbucks здійснював агресивну експансію в материковій Європі. В якості своєї першої точки входу Starbucks вибрав Швейцарію. Спираючись на свій досвід в Азії, компанія уклала спільне підприємство зі швейцарською компанією, Bon Appetit Group, найбільшою компанією з обслуговування продуктів харчування в Швейцарії. Bon Appetit повинен був мати мажоритарний пакет акцій, і Starbucks надав ліцензію на його формат швейцарській компанії, використовуючи аналогічну угоду з тією, яку вона успішно використовувала в Азії. Після цього були засновані спільні підприємства в інших країнах. Starbucks також прийняла політику етичного пошуку та екологічної відповідальності. Starbucks намагався використати свій вплив не лише для зміни способу споживання кави у всьому світі, а й для зміни способу виробництва кави у спосіб, який приносив користь фермерам та навколишньому середовищу.



Питання для обговорення:

1. Звідки взялася оригінальна ідея формату Starbucks? Який урок для міжнародного бізнесу можна зробити з цього?

2. Що змусило Starbucks почати розширюватися на міжнародному рівні? Як компанія створює цінність для своїх акціонерів, проводячи міжнародну стратегію розширення?

3. Чому, на вашу думку, Starbucks вирішив вийти на ринок Японії через спільне підприємство з японською компанією? Який урок ви можете зробити з цього?
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: rybalkap491
Ухажу с программы даю 40 балов рандомному человеку только напишите букву а и дам !!!
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: molochuikotenok
Как изменится поступающее в магазины количество товара с элатичностью предложения 1,2,если цена на него возрастет с 30 до 35р.
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: muraciva
Звідки взялася оригінальна ідея формату Starbucks?
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: milanamalinina337
какие необычные налоги были введены в мультфильме чипполино
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: qwwwqqqq
Прокомментируйте мнение управляющего директора по маркетингу кондитерского объединения «СладКо» Ю. Орловской, что ICCO преуспела в Японии, потому что тамошний потребитель «в отличие от нашего крайне дисциплинирован и послушен» и мнение директора по маркетингу исследовательского агентства Market Advice А. Дьяч- ковой: «Стоило им показать, как наследный принц начинает утро со стаканчика какао, и все — началось национальное помешательство».
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: madinaerkinova578
ПРОВЕРЬТЕ ВАШИ ЗНАНИЯ!
1. Почему экологические проблемы стали сегодня актуальными?
2. Всегда ли экономическое развитие ведет к экологическим проблемам?
3. Приведите по два примера экологических проблем, связанных с
загрязнением воздуха, воды, изменением состава почвы.
4. Почему мы продолжаем пользоваться автомобилями, зная, что
выхлопные газы загрязняют воздух?
5. К каким экологическим последствиям может привести полное высыхание
Аральского моря?
6. Почему проблемами защиты окружающей среды занимается, в основном,
государство?
7. Какие средства использует государство для охраны окружающей среды,
8. Какой вклад в дело защиты окружающей среды можете внести вы?
2 ответа
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: k2801023
Qd=200-4P, Qs=25+3P Знайдіть ціну рівноваги та обсяг рівноваги
Будь ласка допоможіть срочно ​
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: annaparybets26
2. Задачі

Задача 1. Визначити рентабельність виробу, якщо відомо, що
становить 230 грн, позавиробничі витрати -3 %. прибуток - 110 грн.
виробнича собівартість
СРОЧНО
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: akakiki
Кількість робочої сили становить 73778 тис.осіб, зайнятих - 69685 тис.осіб.
Визначте: 1. кількість безробітних?
2. рівень безробіття?
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: ВОРИШКАТУТ
Підготувати презентацію доповідь на тему "Основні кроки для створення бізнесу" 10 слайдів 200-250 слів на кожному слайді
Подготовить презентацию доклад на тему "Основные шаги по созданию бизнеса" 10 слайдов 200-250 слов на каждом слайде
!!!100 БАЛЛОВ!!!!!!100 БАЛЛОВ!!!!!!100 БАЛЛОВ!!!!!!100 БАЛЛОВ!!!!!!100 БАЛЛОВ!!!
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: galindrvua
У поточному році на виготовлення продукції вартістю 2 млн грн. витрачено 10 тис. тонн матеріалів. Норма витрат матеріалів на одиницю продукції відсутня. На наступний рік обсяг продукції того ж призначення планується в розмірі 22 млн грн., тобто на 10% більше при економії матеріалів на 2% . Визначити загальну потребу в матеріалах.
1 ответ
2 года назад
Предмет: Экономика, автор: galindrvua
Визначити суму амортизаційних відрахувань та фондовіддачу, фондомісткість, фондоозброєність, якщо вартість основних фондів на початок року становить 3,8 млн. грн. За планом передбачено ввести основних фондів у лютому на 250 тис.грн., в грудні – на 120 тис.грн., і вивести в липні на 190 тис.грн. Норма амортизації становитиме 15%, а запланований обсяг випуску продукції – 26 млн. грн. при чисельності працюючих 1680 чол.
1 ответ
2 года назад
Показать еще